Kennen Sie das?

  • Es stehen schon so lange unzählige Projekte an, die endlich umgesetzt werden müssten. Aber im stressigen Tagesgeschäft und mit knappen Ressourcen fehlen einfach die Zeit und das Geld dafür.
  • Es gibt Probleme zwischen Ihren Mitarbeitern, die Arbeitsatmosphäre und Ergebnisse beeinträchtigen – und Sie wissen nicht genau, wie Sie die Situation am besten lösen können.
  • Die Performance Ihres Unternehmens leidet unter Fachkräftemangel und Fluktuation von Mitarbeitern. Bei Ihrem Recruiting und Talentmanagement besteht aber noch Ausbaubedarf.
  • Sie würden Ihren Mitarbeitern gern neue Fähigkeiten vermitteln, um zur Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung beizutragen. Doch Ihnen fehlt die Erfahrung, wie man ein solches Training aufbaut und durchführt. Ein Standard-Personalentwicklungsprogramm von der Stange eignet sich für Ihr Unternehmen ebenfalls nicht.
  • Sie möchten sich persönlich weiterentwickeln und wagen sich in neue berufliche Gewässer. Dafür hätten Sie gerne die zweite Perspektive einer erfahrenen Person, die Sie bei Fragen rund um Personal und Organisation berät und unterstützt.

Stellen Sie sich vor:

  • Alle anstehenden Projekte und Neuerungen werden endlich implementiert, ohne dass Sie das Tagesgeschäft vernachlässigen müssen. So bewegt sich Ihr Unternehmen nachhaltig voran.
  • Sie wissen genau, wie Sie mit interpersonellen Problemen in Ihrem Unternehmen souverän umgehen können – sodass die Zufriedenheit und damit auch die Leistungen Ihrer Mitarbeiter spürbar besser werden.
  • Es fällt Ihnen viel leichter, fähige und motivierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Dadurch wachsen der Zusammenhalt und die Performance Ihres Teams stetig.
  • Sie bekommen perfekt auf Ihren Bedarf zugeschnittene, exakt zielgerichtete Trainings auf dem Silbertablett serviert, von denen Sie und Ihre Mitarbeiter nachhaltig profitieren — auf diese Art und Weise wird Ihr Team ohne unnötigen Stress fit für die Zukunft gemacht.
  • Sie haben einen Sparringpartner an Ihrer Seite, der Ihnen einen zweiten Blickwinkel auf wichtige Entscheidungen gibt und Sie mit seiner Expertise bei Fragen und Unklarheiten unterstützt. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, sich persönlich weiterzuentwickeln und zukünftige Herausforderungen souverän bewältigen zu können.

Mein Name ist Karin Grünhofer und ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen im Bereich Personalentwicklung zukunftsgerichtet und mitarbeiterfreundlich aufzustellen.

Auf Basis von mehr als 30 Jahren Berufserfahrung im HR-Bereich entwickle ich individuell auf Sie und Ihr Unternehmen ausgerichtete Trainings und Coachings. Ich berate Sie persönlich, unterstütze Ihre Personalabteilung bei der Durchführung verschiedenster Projekte, erarbeite spezifisch auf Ihre Mitarbeiter ausgerichtete Workshops — und noch vieles mehr.

Denn egal, ob Sie in der Personalabteilung arbeiten, diese leiten oder als Geschäftsführer selbst für den Bereich der Mitarbeiterführung verantwortlich sind:

Ihr Team ist Ihre wichtigste Ressource.

Nur dann, wenn alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen, um ihre Ziele gemeinsam zu erreichen, kann ein Unternehmen optimal funktionieren und seinen Kunden die bestmöglichen Ergebnisse liefern.

Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Team zufrieden und motiviert an einem Strang zieht!




So kann ich Sie unterstützen

Coaching für Fach- und Führungskräfte in KMUs

Stillstand ist nichts für Sie. Aber gerade, wenn man sich persönlich weiterentwickeln möchte und den Schritt zu mehr Verantwortung wagt, kommt man zwangsläufig in Situationen, auf die man noch nicht perfekt vorbereitet ist. Egal, ob Sie vor persönlichen oder unternehmerischen Herausforderungen stehen, Strategien zu schwierigen Entscheidungen entwickeln möchten oder einfach eine weitere Perspektive zu Ihrer aktuellen Situation suchen: Als ausgebildete Business Coach stehe ich Ihnen mit Rat und Unterstützung zur Verfügung.

Trainings und Workshops für Teams

Jedes Team ist nur so gut wie die Summe der Fähigkeiten und Motivation der einzelnen Mitarbeiter. Wenn Sie zur persönlichen und beruflichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter beitragen möchten, sind interne Trainings und Fortbildungen genau der richtige Weg. Sollten Sie aber aufgrund der schieren Menge möglicher Inhalte nicht so recht wissen, wo Sie anfangen sollen, unterstütze ich Sie gerne: Ich erstelle individuelle, auf Sie und Ihr Unternehmen abgestimmte Trainings und Workshops zu den verschiedensten Themen und kümmere mich dabei von der Themenauswahl über die Konzeption von Handouts bis hin zur richtigen Durchführung um alles Wichtige — sodass Sie sich inzwischen dem Tagesgeschäft widmen können.

Beratung und Projektunterstützung für Personalabteilungen und Geschäftsführer

Sind Sie so überhäuft mit Arbeit aus dem Tagesgeschäft, dass einfach keine Zeit mehr bleibt, um dringend notwendige Projekte in der Personalentwicklung umzusetzen? Ich unterstütze Sie mit mehr als 30 Jahren Führungserfahrung bei der Planung und Implementierung neuer Projekte und der Überarbeitung bestehender Strukturen und helfe interimsmäßig, Personalausfälle in der HR-Abteilung abzufedern.

Interesse geweckt?

Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches erstes Kennenlernen:

Adresse

Dr.-Thann-Straße 5
83059 Kolbermoor

Kontaktdaten

Telefon: 0171 6155389
E-Mail:  kontakt@gruenhofer.de

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