Im Tagesgeschäft kann einem das Wasser schon mal bis zum Kopf stehen.
Was dann gebraucht wird, ist zuverlässige und qualifizierte Unterstützung, um alle Aufgaben trotzdem bestmöglich bewältigen zu können.
In vielen Personalabteilungen ist es das Gleiche: Es stehen unzählige Projekte an, die Ihrem Unternehmen und seinen Mitarbeitern eindeutigen Nutzen bringen würden: Beispielsweise, indem sie die Mitarbeiterzufriedenheit und -effizienz steigern, Prozesse optimieren oder neue Softwares und Arbeitsstrukturen einführen.
Aber das Tagesgeschäft steht im Fokus und lastet Sie vollkommen aus. Der Personalmangel macht sich bemerkbar; möglicherweise sind Kollegen längerfristig krankgeschrieben. Sie arbeiten hart, um die täglichen To-Dos abzuhaken und nehmen den Stress der Arbeit nicht selten mit nach Hause. Neue Projekte hingegen werden immer weiter nach hinten verschoben. Gerade für aufwändige Personalentwicklungsprogramme fehlen Ressourcen: Zeit, Geld und Mitarbeiter.
Das macht auf lange Sicht unzufrieden — sowohl Sie selber, als auch das Team. Unzufriedene Mitarbeiter arbeiten ineffizient, liefern Kunden schlechtere Ergebnisse, bleiben weniger lange in Ihrer Firma und verursachen dadurch höhere Kosten. Es kann schwierig sein, aus dieser Abwärtsspirale heraus zu gelangen.
Hier greife ich gerne gemeinsam mit Ihnen ein.
Ich habe mehr als 30 Jahre lang Erfahrung als HR Generalist gesammelt, davon über 20 Jahre als Personalleiterin mit Führungsverantwortung, und in dieser Zeit zahlreiche Projekte zur Effizienzsteigerung geplant und durchgeführt.
Ich unterstütze Sie und Ihre Personalabteilung sowohl im Tagesgeschäft, als auch bei der Optimierung von Abläufen und Implementierung neuer Projekte, indem ich: