Stillstand und Bestleistungen vertragen sich schlecht miteinander.

Nur, wenn jeder Ihrer Mitarbeiter mit dem passenden Handwerkszeug für seine spezifische Aufgaben ausgerüstet ist, wird er diese souverän und motiviert lösen.

Um konkurrenzfähig zu bleiben, Kunden zu begeistern und ein zufriedenes Team zu behalten, sollten Sie regelmäßig in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter investieren — sei es im persönlichen, technischen oder kommunikativen Bereich. 

Oft fehlen jedoch die Ressourcen, um aufwändige und kostspielige Personalentwicklungsprogramme durchzuführen, wie das bei großen Konzernen möglich ist. Im laufenden Tagesgeschäft und ohne große Vorkenntnisse im Bereich der Workshop-Entwicklung kann es daher sehr schwierig sein, selber ein komplettes Training zu konzipieren, alle benötigten Materialien zu erstellen und die praktische Umsetzung zu planen und durchzuführen. 

Dabei unterstütze ich Sie gerne.


Trainingsinhalte

Basierend auf meiner jahrelangen Erfahrung in der Personalentwicklung, im Laufe derer ich zahlreiche Trainingskonzepte zu den verschiedensten Themen erarbeitet und durchgeführt habe, erstelle ich auch für Ihr Unternehmen genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Workshops.

Hierzu besprechen wir vorab ausführlich, welche Anforderungen und Besonderheiten in Ihrem Unternehmen bestehen und worauf ich bei der Trainingserstellung achten soll. Denn gerade bei kleinen und mittelständischen Unternehmen funktioniert Personalentwicklung nicht mit der Gießkanne — hier müssen wir punktgenau und zielgerichtet arbeiten, um gute Ergebnisse zu erzielen. Anschließend erhalten Sie ein komplett individuelles Training, das so den maximalen Effekt für Sie und Ihr Team erzielen wird. Solche Trainingsinhalte können beispielsweise sein:

  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Konfliktmanagement und Kommunikation innerhalb des Teams in schwierigen Situationen
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Souveräne Mitarbeitergespräche führen
  • Recruiting-Training für Führungskräfte
  • und vieles mehr